Een goed projectresultaat vraagt om meer dan projectbeheersing
Een blik vanuit onze CFO- en COO-praktijk op projectmanagement en datgene wat gemakkelijk uit beeld raakt.
In deze blogs vertellen we uit eigen ervaring. Praktijkverhalen voorzien van een persoonlijke reflectie.
Een blik vanuit onze CFO- en COO-praktijk op projectmanagement en datgene wat gemakkelijk uit beeld raakt.
Een juiste teamdynamiek kan zorgen voor een boost van de resultaten. Maar staan niet alle schakels goed, dan kan dat een serieuze belemmering van de voortgang veroorzaken. Het is daarom belangrijk om een goed beeld te hebben van de dynamiek in je team. Wat kan er eigenlijk zoal spelen?
Over de kracht van een team... en hoe je effectief alle kracht eruit kunt halen. De stelling is dat 1x10 niet hetzelfde is als 10x1. Misschien in de wiskunde wel, maar in dit praktijkvoorbeeld gaat het niet op.
‘Bram snapt engineering niet. Dat laat zich niet plannen. Hij zit te drammen over zijn deadlines terwijl mijn team zich een slag in de rondte rekent om aan die klanteis te kunnen voldoen. Hij moet maar wachten tot ik zeg dat het klaar is’. Aan het woord is engineeringsmanager Fred.